Management is to get things done through and with other people.

Kepemimpinan efektif adalah keterampilan manajerial dalam pelaksanaan pekerjaan bersama atau melalui orang lain.

Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun manajerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya sedang kecakapan manajerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain. Keterampilan tersebut terpancar dalam tindakannya seperti menyeleksi, mendidik, memotivasi, mengembangkan sampai memutuskan hubungan kerja. GAYA KEPEMIMPINAN SEGALA SITUASI Peranan seorang pemimpin dalam hubungan antar manusia dalam bekerja sangat terkait dengan gaya kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan dapat menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi tergantung kondisi dan situasi serta kepada bawahan yang mana. Seorang pemimpin yang hanya menampilkan satu macam gaya saja akan kurang efektif. Selain itu diharapkan seorang pemimpin tampil sebagai pemberi ilham dalam masa-masa sulit, sehingga terpancar rasa keyakinan akan atasannya dalam diri para bawahannya. Kepemimpinan dan penyesuaian terhadap perubahan merupakan tantangan terbesar masa kini bagi para eksekutif. Menjadi seorang pemimpin yang sukses dan yang dapat memotivasi bawahannya merupakan sasaran kursus ini. Kuliah dikombinasikan dengan film, kuesioner, studi kasus, dan latihan-latihan. Dengan mengikuti semua kegiatan ini Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri Anda, serta bagaimana menyusun penyempurnaan penampilan Anda sendiri. TUJUAN *Memperjelas sasaran kerja seorang manajer *Mengenali lingkup wewenang dan kekuatan serta kelemahan diri sebagai pemimpin untuk pengembangan lebih lanjut *Melatih peserta dengan keterampilan kepemimpinan untuk memperoleh anak buah yang tepat atau menjadikan anak buah tepat pada jabatannya, serta memberikan motivasi kepada anak buah *Melatih peserta dalam melaksanakan pembinaan bawahan sesuai perkembangan yang bersangkutan dan kebutuhan organisasi *Melatih peserta dalam memelihara bawahan agar tetap bertahan pada perusahaan untuk jangka waktu yang panjang *Memberi dorongan dalam menerapkan prinsip-prinsip dan konsep-konsep modern dari Kepemimpinan Segala Situasi serta mengetahui kemampuan diri sehubungan dengan konsep tersebut

PESERTA *Para manajer madya *Mereka yang harus atau akan melakukan fungsi pimpinan *Mereka yang memiliki jumlah anak buah melebihi 30 orang CAKUPAN PENDIDIKAN * Kaitan manajemen dengan kepemimpinan * Penggunaan wewenang dan pengaruh yang harus dimiliki * Teknik komunikasi efektif ke atas, ke bawah dan ke samping * Teknik seleksi, wawancara, memberi latihan dan menempatkan dalam bidang yang sesuai * Bagaimana mengarahkan, memotivasi, mengontrol, mengoreksi dan membantu serta mengembangkan bawahan * Bagaimana memelihara bawahan agar berdedikasi tinggi dengan menampilkan diri sebagai pimpinan terutama dalam pengambilan keputusan dan pemberi ilham di masa sulit * Bagaimana bersikap terhadap pengunduran diri anak buah yang berprestasi * Bagaimana mempertimbangkan serta melakukan pemutusan hubungan kerja http://www.pmbs.ac.id/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=120&mode=thread&order=0&thold=0